CAP RH MOBILITÉ
Vous souhaitez gérer les carrières et la mobilité de vos salariés ?
Principe général
C’est un outil de diagnostic individuel de positionnement professionnel. Plus concrètement, il s’agit pour nous d’accompagner l’un de collaborateurs amené à évoluer dans ses fonctions ou en difficulté sur ses missions actuelles. Cette prestation permet de définir un plan d’action afin de favoriser sa réussite dans ses nouvelles missions. Le Diagnostic de Positionnement Professionnel est une prestation individuelle rapide, qui associe évaluation et orientation du collaborateur, durant laquelle l’employeur est associé.
Dans quelles cas de figure ?
- En vue d’une évolution ou d’un changement de poste en interne
- Pronostic des compétences et des capacités managériales
- Pronostic d’adaptabilité à des emplois-cibles
- Évaluation des écarts de compétences au poste de travail
Notre processus d'évaluation
Identification des prérequis du poste de travail
Nous définissons ensemble les savoir-faire professionnels ainsi que les compétences interpersonnelles attendues dans un cahier des charges. Nous abordons aussi les motivations et les aptitudes requises pour l’emploi visé.
Évaluation des ressources existantes
Nous évaluons par l’entretien et des questionnaires psychotechniques le capital compétence de votre collaborateur afin de valider son adéquation avec le poste de travail à l’instant T et pour définir ses manques éventuels pour y accéder.
Analyse des ressources mobilisables et des écarts puis remise de nos conclusions
Nous dressons un rapport de préconisation détaillé qui vous renseigne précisément sur les points forts et les axes de progression de votre collaborateur. Fort de ce bilan, nous vous proposons un plan d’action et d’accompagnement sur-mesure pour vous permettre de sécuriser et objectiver au mieux votre décision.
Les plus de cette prestation
AVANTAGES EMPLOYEUR ET SALARIÉ
Les avantages
pour l'employeur
Vous pouvez sécuriser la prise de décision pour faire évoluer ou maintenir en poste votre salarié. Vous validez ou non le potentiel d’un collaborateur et identifiez rapidement ses possibilités d’évolution et ses axes de développement en obtenant des préconisations concrètes pour favoriser sa réussite dans le cadre de ce projet de mobilité interne.
Les avantages
pour le salarié
Il est acteur de son évolution. Il peut prendre conscience de ses atouts mais aussi de ses axes de progrès. C'est un moment d'échange privilégié durant lequel il peut s'exprimer plus librement sur ses sources de motivation et d'aspirations professionnelles. Ce bilan amorcer la construction d’un plan de développement personnel.
Des outils performants au service de l'évaluation
